「PDCA 循环法」作为现代职场人高效工作的工具，不仅助你理清工作思路，提高工作效率；而且帮助你完善工作生活中的细节，在其中不断迭代升级。

◆什么是 PDCA 循环◆

(相关资料图)

PDCA 循环法最早是由美国质量管理统计之父沃特·阿曼德·休哈特（Walter A.Shewhart）提出的 PDS（Plan-Do-See）演化而来，后来由美国质量管理专家爱德华兹.戴明改进成为 PDCA 模式，所以又称戴明环，它是全面质量管理的思想基础和方法依据。

PDCA 是个持续改进模型，它包括持续改进与不断学习的四个循环反复的阶段：即计划（Plan）—执行（Do）—检查（Check）—调整（Act）。

01 周而复始

PDCA 循环是周而复始地进行的，一个循环结束了，解决了一部分问题，可能还有问题没有解决，或者出现新的问题，再进行下一个PDCA循环，以此类推。

02大环套小环

如果把整个企业的工作作为一个大的 PDCA 循环，那么各个小的部分，小组还有各自的 PDCA 循环。大环带动小环，一级带动一级，有机构成一个运行的体系。

03阶梯式上升

PDCA 这四个阶段环环相扣，并不是运行一次就结束，而是周而复始的运行，一个循环完了，解决了一些问题，未解决的问题进行下一个循环，这样阶梯式上升，不断优化。

◆如何从 0 开始搭建 PDCA◆

了解完 PDCA 循环的原理后，大概知道搭建 PDCA 循环的流程并不复杂，总的来说可以概括为四个阶段

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标签： 周而复始 持续改进 质量管理